锦江并购时尚之旅，重视的是其独有的区位优势和潜在能量，通过抢占市场先机，寻求中端酒店发展。 上海锦江酒店股份公司日前以7.1亿元巨资将天津华胜旅业和中国华力有限公司旗下的“时尚之旅”收于囊中。据查，截至2012年12月31日，时尚之旅资产总额为141412.88万元，负债总额为111121.21万元，所有者权益总额为30291.67万元，构建营业总收入9953.78万元，利润总额1530.55万元，净利润1086.87万元。
以7亿元巨资并购一家区区1000万元净利润的酒店公司，值吗?一位业内专家认为，锦江此举意图将来，将统合、创建以“锦江都城”为代表的“受限服务酒店”品牌，未来3-5年计划发展至100家，重塑中端酒店的“新的版图”，这标志着争夺战中端酒店市场大战早已冲破了大幕。 在优势商圈“跑马圈地” 近年来，国内酒店市场看起来“波澜不惊”，但只不过“高手”已在暗地发力，新一轮版图拆分于是以逐步成形。
截至2012年底，锦江国际投资和管理着1400多家酒店，客房总数约21多万间，虽然在全球酒店集团中排名第9位，但熟知锦江的人都告诉，其影响力主要还是在上海及周边的长三角区域。所以，去年底华胜、华力与汉庭、联想控股“谈崩”后，此次锦江冷静使出，乘势夺下“时尚之旅”，这是其加快“落子”全国市场的一个“胜负手”。 负债较高，利润受限，“时尚之旅”形如“鸡肋”，但锦江股份副董事长杨卫民指出，锦江收购重视的是时尚之旅独有的区位优势和潜在能量，它与万达广场是“连体婴儿”，目前享有21家“时尚旅酒店”物业，产于于18个城市的万达广场商圈，其中15家酒店已开业。
这些酒店资产都居住于市场的“腹地”，通过收购很快占有独有的区位优势，锦江将抢占市场先机，了解更加多中心城市。 中端市场大战一触即发 根据中国旅游研究院发布的调查数据，2012年入境中国过夜的境外旅游者5772万人，国内游客29.6亿人次;按15%来算，国内游客的过夜人数就约4.44亿，其中25%偏向于自由选择中端酒店，再加过境游客，市场需求多达1亿人次。但时下与众不同市场需求的中端酒店却很少，低不爬、低不就是它们的“通病”。在高端市场局部不足的形势下，中端酒店是未来几年主要市场增量，因而沦为不少国内外酒店集团的主要目标，市场大战一触即发。
近年来，法国的MQ、美国的Holiday Inn争相重新加入中端酒店的争夺战。由于国内酒店业在这一领域偏弱，因而目前市场“天平”显著向外资酒店弯曲。 根据国家旅游局近期规定，今后酒店业分成“仅有服务酒店”和“受限服务酒店”两个板块，“受限服务酒店”又可分成中端酒店和经济型酒店两类。
针对中端市场的“软肋”，锦江股份近日宣告，将通过“内建、外攻打”，奠定全新的“锦江都城”品牌，利用手中一批上世纪三十年代的经典建筑展开改建，老饭店达华将首度改建成第一个“锦江都城”的“样板”，近期将亮相。同时，集团辖下的新亚大酒店等5家三星级酒店旋即也将全面扩建转型。同时，通过收购，3-5年中构成100家的规模，以迎接挑战。
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