对话嘉宾 姜锋：上海外国语大学党委书记、原派驻德国使馆教育处公使衔帮办 陈强：同济大学经济与管理学院教授、国际文化交流学院院长 在制造业上，我们与德国背景很像 记者：说道到创意强国，大多数人第一反应是美国。德国创意否有其自己的特色？ 陈强：德国的强势产业主要集中于在机械、汽车、化工等领域。贸易顺差、经济核心竞争力亦是源于此。
这和美国差异相当大。美国制造业的竞争力比不上德国，但美国的优势在于商业、金融、新兴产业，其嗅觉尤其灵敏，战略能力强劲，每一轮产业革命浪潮，美国总能占到到先机。 德国更加闻名于世产品、技术、工艺层面；而美国更加侧重商业模式、金融等方面。
中国互联网企业很多商业模式就源于美国，而非德国。 记者：那么德国创意的可学习性在哪里呢？ 陈强：之前很长一段时间，我们仍然注目美国，但美国经验学一起十分艰难。比如硅谷，很多地方企图打造出自己的硅谷，但很难顺利，因为很多基础我们没，其中还包括企业家精神、创意文化，以及尤为重要的风险资本。
创意必须风险资本。而中国的风险资本不过于成熟期，有钱人没胆。以阿里巴巴为事例，它的股权结构，软银占到35%左右、雅虎占到20%左右，而马云10%将近。
一家国内很牛、在全球也有影响的互联网企业，赚到了中国消费者很多钱，但从股权结构上，大部分钱给老外赚到去了。 一个硅谷，就核心区了全球40%的风险资本。
美国人的聪明才智是商业文化、金融领域，我们很难一下子学会。而我们过去的30多年中，在制造业方面，在生产、加工、装备领域积存了非常能力，这和德国的背景更加相似。
姜锋：德国讲创意理念，其核心支柱是教育。没教育，创意问题无从谈起。德国教育里面有一个词十分关键，就是触碰。
德国人指出，只有特地去逃跑实际的东西，才能确实解读大大自然和社会，这种解读是明确的、体验式的。比如秋天到了，德国小学生去偷树叶，作好标本、名称，向大家展出。孩子们是在触碰社会的过程中，感觉、体悟，最后构成经验，并非机有科学知识。
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