无现金支付交易比例仅有为20％。在方圆960万平方公里的中国土地上推展基于智能手机的便利缴纳，以支付宝派的互联网公司正在想方设法一切办法。
近期数据表明，13亿中国人的手机缴纳比例早已超过了60％。支付宝及其合作伙伴的近期用户规模早已超过了8．7亿，紧随其后的微信缴纳用户也超过了8亿，在推展整个移动支付发展的历程中，两大巨头沦为了当仁不让的冲锋队。近日，日本的NHK尤其造访了杭州，对杭州的非现金必要通过手机的便利缴纳不道德展开了实地考察，在报导中，日本媒体对杭州市内大大小小的市场和每个年龄层次的用户都展开了专访调研，更加从很多细分消费领域展开了报导，节目在日本引发了较小的注目。
似乎，杭州的只是整个中国的一个缩影，杭州享有了阿里巴巴、蚂蚁金服、网易这样的互联网巨头企业，相当大程度上为互联网的普及获取了先决条件。反观，从报导的结果来看，日本舆论对中国的第三方支付的发展深感愤慨，除了对于缴纳覆盖面积场景的赞叹，更加对扫码缴纳否牵涉到用户隐私等不良影响的忧虑，更加有对未来科技技术能否提高日本现金支付的不道德的飨宴。从节目来看，日本人显然对中国的第三方支付的发展没详尽的理解，以支付宝派的第三方支付平台在日本的扩展，从目前来看是影响到中国出境游的游客，在国际化的同时如何作好本地化也是一个最重要课题。日本享有很好的移动互联网的根基，但是在创意技术和便利缴纳这样的新技术上却缺位了。
上个世纪的1999年，日本电信运营商NTTDoCoMo发售了i－Mode移动网际网路模式，其仅次于的创意在于构建了分组数据传输，通过i－Mode用户随时随地用于手机采访互联网、发送电子邮件甚至iTunes低品质音乐等，i－Mode的经常出现，第一次将移动电话从“通话手机”演化为全方位的“信息手机”。同一时期的中国互联网刚刚正处于兴起阶段，门户时代竞争才刚开始，后来者BAT堪称排不上座次。
日本运营商的模式也沦为了中国运营商们参照自学的对象，中国移动旗下的移动梦网就是如此。先发优势并没有转化成为全球的胜势。首先，日本娱乐业高度发展，环绕智能手机的更好业务也只是游戏、音乐等服务，对于缴纳的拒绝并不低，传统的日本充值卡形式能满足用户的娱乐消费市场需求。其次，日本运营商的高度竞争造成环绕智能手机的功能创意被容许。
日本几大电信运营商主要的竞争环绕在圈用户，推展自己堵塞的信息服务，iPhone被softbank于2008年引进日本也是其打翻身仗的武器。早期的日本人对于大屏智能手机仍然有相当大的违背，而运营商自己运营的移动梦网业务堪称根深蒂固，手机面板仅有是屏幕的iPhone甚至被日本的大多数手机用户拒绝接受，却是在长久以来翻盖手机仍然是日本用户的最喜欢。
累计目前，日本的手机厂商仍在设计生产花样繁多的翻盖手机，而中国市场更加低廉的自带高清摄像头的智能手机层出不穷。再度，日本完备的基础设施建设、便利的零售覆盖面积增加了智能手机为核心的服务市场需求符合。
以日本大城东京为事例，目前轨道交通总里程超过2500公里，目前位列世界第一位。日本目前享有近6万家的便利店，便利店基本能满足用户即时市场需求，同时每个便利店品牌都有有所不同的缴纳体系也给智能手机的第三方支付发展减少了可玩性。
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